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党群工作
黄河龙电分企业党员干部“三争当”夯实管理提升活动
编辑:陈亮 发布日期:2012-12-11

为认真开展分企业管理提升活动,确保活动取得实效,分企业党委要求全体党员干部充分发挥模范带头作用,在管理提升活动中,先认识、先行动、出效果、出成绩,将活动做成党员干部的示范工程、精品工程,带动分企业全体员工共同参与,长期坚持,共谋发展,将活动作为提高自身的素质和能力的根本方法。

分企业党委要求:一是党员干部要做争当支撑管理提升活动的先锋队,引导全体员工深刻理解管理提升活动的重要意义和精神实质,牢牢把握活动的深刻内涵和主旨,牢固树立全面提高管理水平的先进理念。二是党员干部要做争当推进管理提升活动的突击队,积极投身企业科学发展实践、投身基础管理实践、投身安全生产降本增效实践。三是党员干部要做争当落实管理提升活动的排头兵,在落实管理提升活动中提高职业素养,在落实管理提升活动中强化业务技能,在落实管理提升活动中改进工作作风,在落实管理提升活动中提升岗位业绩,有效发挥活动的“催化剂”作用。

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