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黄河企业在发展中不仅致力于黄河水电资源的开发,还积极培育、延伸产业链条,加快推进产业结构调整,打造了黄河上游以清洁能源为主的产业集群。企业目前总装机容量1555万千瓦。

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企业召开2015年工作会暨三届三次职代会
从严治企强管理优化发展稳增长
信息来源:发布时间:2015-02-06
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2月5日至6日,企业2015年工作会暨三届三次职代会在西宁召开。会议实事求是地总结了企业去年各项工作的成绩和经验、分析了形势和不足,提出了今年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了企业上下团结奋斗,锐意进取,全面夺取“三步走”第二阶段目标的胜利的积极性和自觉性。

企业领导谢小平、李固旺、张俊才、张军、杨存龙、魏显贵、于淼、刘柏年、周杰以及孙蔚泓在会议主席台就座。大会由张俊才、孙蔚泓分段主持。

会议采取视频电视电话会议的形式,在企业本部设主会场,在青海、陕西、甘肃、宁夏设23个视频分会场,主会场应到职工代表229名,实到代表213名。主会场还有列席代表、先进工编辑25人参加了大会。

企业董事长谢小平在会上作重要讲话,他首先提炼了2014年企业工作取得的8大亮点。一是企业全面完成了集团企业下达的各项综合业绩考核指标,其中基本指标得到满分,分类指标排名第一,企业再一次获得集团企业总经理特别奖。二是光伏产业各个环节亮点纷呈、光彩夺目,科技成果不断涌现,自主创新能力大幅提升。电子级多晶硅销售实现零的突破,电池、组件效率大幅提升,光伏电站关键技术研究独领风骚。三是西宁火电项目核准,兰州新区热电取得路条,标志着企业向综合能源企业迈出了坚实一步。四是西宁单晶切片项目取得集团企业立项,企业具备了光伏产业完整的产业链。五是瑞典风电项目取得集团企业立项,“走出去”战略迈出了第一步。六是企业首次实现百万千瓦级水电站(李家峡水电站)的远程集控管理,为黄河梯级水电站集约化管理打下坚实基础。七是夏日哈木镍钴矿探明储量达106万吨,采选工程取得省级路条。八是纳子峡水电站投产发电。

谢小平董事长还从企业改革发展、政策研究、安全生产管理与环境保护、队伍建设、科技创新驱动、反腐倡廉以及党的建设七个方面,深入分析了面临的形势,提出了具体要求。

会议听取并讨论审议通过了李固旺总经理所作的题为《从严治企强管理优化发展稳增长全面完成三步走第二阶段奋斗目标》的工作报告。报告客观地总结了企业2014年的取得的成绩:一是推进项目开发建设,促进持续发展。二是夯实安全基础,加强科技信息建设。三是强化生产经营管理,努力增收节支。四是深化管控改革,不断规范管理。五是深入开展教育实践活动,改进作风建设。

李固旺总经理在总结2014年企业成绩的同时还指出了存在的问题,明确了2015年引导思想和目标,部署了2015年六方面重点工作:第一,抢抓机遇优化发展,确保完成开发建设任务。第二,强化主体责任,依法加强安全环保工作。第三,强化生产经营管理,挖掘潜力提质增效。第四,全面推进科技创新,优化机制提高管理效率。第五,强化内部控制,从严治企提高效能。第六,落实从严治党责任,依靠职工推进健康发展。

会议听取并讨论审议通过了企业纪检组长、工会主席孙蔚泓作的题为《围绕中心服务大局为推动新常态下企业持续健康协调发展作贡献》的工会工作报告。报告全面总结了三届二次职代会以来的工作,并对2015年工会工作总体要求和主要任务进行八方面的安排部署。一要深入学习党的十八届四中全会精神,全面落实依法治国对工会工作提出的新要求。二要切实加强民主建设,做好以职代会为基本制度的各项维权工作。三要开展创新创效活动,进一步激发广大职工创新创效活力和潜能。四要努力提升员工素质,为企业持续健康协调发展奠定坚实的基础。五要切实加强班组建设,不断提升班组管理水平夯实企业管理基础。六要积极开展文体活动,激发基层组织的新活力推进职工学问建设。七要做好送温暖工作,努力营造企业积极向上和谐稳定的工作环境。八要加强自身建设,切实提高工会工作能力和水平提升企业凝聚力。

会上,副总经理张军传达了集团企业2015年工作会议精神;副总经理于淼宣读了青海省骆玉林常务副省长致企业的表扬信;副总经理杨存龙宣读《关于表彰2014年度先进单位、先进集体和先进工编辑的决定》。在热烈的掌声中,先进单位、先进集体和先进工编辑代表上台领奖。

会议审议通过了魏显贵副总经理所作的《2014年综合计划实行情况和2015年综合计划安排的报告》;周杰财务总监所作的《2014年财务预算实行情况和2015年财务预算安排的报告》、相关部室所作的《三届三次职代会提案审查情况的报告》、《2014年业务招待费使用情况的报告》等八项专题报告以及本届职代会决议。

会上,李固旺总经理分别与二级单位领导签订2015年综合业绩考核责任书。

在分组讨论中,代表们结合工作实际,围绕学习领会会议精神,畅所欲言,为企业的发展献计献策,为做好企业2015年各项工作提出了许多很好的意见和建议。大家一致认为谢小平董事长讲话立意高远、分析形势客观、要求具体,李固旺总经理的报告总结2014年成绩全面、部署工作务实,都具有很强的理论性、思想性、针对性和可操作性,是安排企业今年的纲领性文件。

企业副总经理张俊才作大会总结,并就如何贯彻落实此次会议精神提了三点意见:一是加强学习,统一思想,牢牢把握报告鲜明主题。二是抓住关键,把握重点,统筹推进好各项重点工作。三是从严治企,转变作风,全面实现“三步走”第二阶段奋斗目标。

会议在一天半的时间里圆满完成全部议程,在团结、和谐、热烈、奋进的氛围中胜利闭幕。

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编辑:唐婧/文 蔡新海/图

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