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魏显贵安排部署企业1月份重点工作
编辑:李鑫业 发布日期:2019-01-08
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1月7日,企业1月份工作例会以视频会议形式在企业本部召开。企业领导魏显贵、胡一栋、孙蔚泓、王兴玉、葛明波出席会议,并结合各自分管工作,对企业1月份重点工作提出要求。会议由总经理、党委副书记魏显贵主持。

企业办公室汇报了月度工作例会安排工作和跟踪督办事项落实进展情况;经营部通报了12月份生产经营总体情况;相关部室围绕年度重点工作,就主要工作开展情况、存在的问题及措施逐一进行了汇报。

会上,魏显贵传达了集团企业党组副书记、总经理、安委会主任江毅在集团企业2019年安全生产委员会上的讲话精神。魏显贵强调,黄河企业所属各单位要按照严格落实会议安全管理工作要求,全面深化措施、细化责任,确保"零死亡"目标和全年安全生产任务全面完成。

针对1月份的重点工作,魏显贵从安全生产、经营管理、企业发展等方面进行安排部署。

安全生产方面,魏显贵指出,各单位要认真细致抓好1月份的安全生产工作,一是各单位在做好春节前的各项安全工作的同时,确保员工队伍思想状况稳定;二是在检修期加强机组的安全管理工作,确保检修质量安全可靠;三是班多发电分企业要做好鱼道与水毁工程的协调工作;四是海南光伏维检企业要切实做好光伏电站防火工作,杜绝安全事件的发生;六是各单位要高度重视道路交通安全问题。

经营管理方面,魏显贵强调,2019年企业经营发展面临新的挑战,各单位要高度重视,认真做好全年的经营工作,一是风电、光伏板块要做好分月的电量分析;二是各相关单位在安全生产的同时,要确保新增项目要尽快实现全面投产运营;三是水电与新能源生产部对检修工作进行专项排查,督促检修企业在3月底全面完成检修工作,确保不发生弃水事件;四是水电与新能源生产部要进一步细化落实“两个细则”的考核标准,尽快制定详细的考核管理办法;五是营销中心要做好营销策划工作,加强外部沟通,确保电量消纳的同时,跟踪新能源补贴到位,加大电费回收力度。

企业发展方面,魏显贵要求,一是人力资源部、办公室要尽快制定相关方案,加快“JYKJ”体系推进和世界一流清洁能源企业建设进度,全面推进集团企业发展战略落地;二是各单位要高度重视审计发现问题的整改工作;三是各单位要加快相关工程的验收工作;四是财务产权部对相关单位工作进行统筹安排,确保合规建设工作进一步推进。

企业各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,企业所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。


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