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魏显贵参加鑫业企业体制机制改革及经营情况汇报会
编辑:李龙 发布日期:2018-03-14
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3月13日,在鑫业企业体制机制改革及经营情况汇报会上,企业总经理、党委副书记魏显贵强调,要通过自身努力,从技术革新和技术改造方面着手,努力降低能耗、物耗,提高企业经济效益。企业副总经理刘柏年也参加了汇报会。

会上,鑫业企业负责人就改革取得的成果和存在的问题、2018年工作思路、继续深化体制机制改革的措施等方面的工作做了详细汇报。

魏显贵对鑫业企业实施体制机制改革后取得的成果给予肯定,就集团企业对鑫业企业提出的建议落实情况进行了详细询问,并重点围绕电解分厂和炭素分厂在提质增效、技术改造、面临的困难等方面工作与参会人员进行了交流讨论。

针对鑫业企业下一步工作开展,魏显贵提出七点要求:一要坚定不移的推进改革工作。要认真总结体制改革工作取得的成功经验并不断修正,最终实现自我经营、自我发展。二要高度重视安全、环保、消防工作。以不发生伤人事故为目标,将安全生产责任落实到个人,继续加大对各方面安全隐患的排查治理。三要高度重视技术提升。加大对关键技术攻关力度,做好技术监督工作,提高设备运行可靠性和经济性。四要高度重视经营管理。通过推行开源节流,想方设法做好成本控制,充分发挥模拟市场作用,提升经营意识,提高经济效益。五要加大对关键指标的考核力度。充分发挥考核监督职能,通过奖优罚劣,促进各项重点工作任务的落实。六要加强学问建设。进一步认识和把握企业学问的功能和作用,依靠学问凝心聚力,激发提质增效工作的内驱动力,提升企业软实力。七要加强实行力的建设。牢固树立实行力就是生产力、就是竞争力、就是战斗力的理念,制定强有力的措施,使企业管理水平进一步提高。

刘柏年对鑫业企业面临的形势和难点工作进行了深入分析,并就强化实行力建设、推进标准化管理、技术监督、效能监察等方面提出了要求。

企业办公室、财务产权部、协同产业部、人力资源部、经营部、安质部相关负责人参加座谈会,并结合各自分管工作,对鑫业企业在成本控制、设备安全管理、激励措施、人员培训等方面提出了切实可行的意见和建议。


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