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魏显贵在企业4月份工作例会强调安全生产不能松懈
编辑:紫丽 发布日期:2017-04-19

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 4月18日上午,企业以视频的形式在本部召开了4月份月度工作例会。企业党组成员、总经理魏显贵,党组成员、副总经理白炎武,财务总监葛明波出席会议。会议由魏显贵主持。

 会上,经营部负责人通报了企业3月份生产经营总体情况和4月份主要计划指标。企业本部各部门、各二级单位分别就上月工作落实、督办情况及需要协调的工作进行了汇报。

 葛明波对企业2017年竣工结算工作提出要求,白炎武就对标西宁火电标煤单价、提升各电力板块发电量、做好全国电力价格专项检查迎检工作事宜提出要求。

 针对4月份工作,魏显贵从安全生产、发展、经营三个方面进行安排和部署。在安全方面,一是各单位要做好4月安全生产巡查和5月环保督查的迎检工作。二是各单位要将安全工作落到现场,做到零事故零伤亡,安全生产管理薄弱环节有待加强。三是各单位要在抓好“三禁”的基础上严防死守,落实“上面有要求,下面必须有落实”的铁的纪律要求。四是结合近期发生的安全事件,各单位要举一反三,对本单位全面开展隐患排查,从员工到部门到班组明确责任,将安全生产工作进一步做细做扎实。

 在发展方面,魏显贵提出:一是工程技术部要对“6.30”投产项目进行认真梳理,做好准备工作,将工作向前抓、逐步抓落实。二是征地移民办要做好茨哈水电站三江源国家级自然保护区相关环保手续的完善工作。三是夏日哈木镍矿要按6月份开工的计划,加快做好前期和开工准备工作。

 针对近期经营工作,魏显贵强调:一是加大工作力度,要大幅度降低企业的资产负债率。二是各单位要认真抓好“两个细则”管理,争取少扣分,按照相关专题会议要求,进一步抓落实。三是各单位要加强ERP信息管理和财务共享系统的学习运用,经营部、科技管理部要进一步推进相关工作,促进企业信息化管理及决策水平的提升。四是电力营销中心要做好第七批新能源补贴申报项目的跟踪工作,并尽快将4月专项计划全部下达。

 会上,企业本部各部门、职能中心主要负责人在主会场参加会议,企业所属各单位(中心)领导班子在分会场参加会议。

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